FÓRUM

Értem mire gondolsz, hozzáteszem, hogy a választás most is demokratikus. A programban nekem személy szerint nagyon tetszik az előrelátás, mely a következő vezetőséget készíti fel.

Ellentmondást vélek felfedezni abban , hogy miközben a fokozatos személy cserék mellet érvel Uhrner Elnök Úr is, ez alkalommmal gyakorlatilag a teljes vezetőség maradna, miközben tudott hogy a következő választásokon viszont sokan (legalább a fele) mennének. Nem kellene a rotációt már most elkezdeni?

Más: Ha már 2013-ban elkezdődik a megfelelő utód(ok) előkészítése, akkor 2018-ban kötelező lesz demokratikusan őket megválasztani?

Jelöltek programja olvasható a főmenü Jelöltek programja almenüben!

Németországban , ahol napjainkban még két hetente tudnak tizezres nagyságrendű kiállításokat tető alá hozni, komolyan aggódnak a jövő miatt. Intézkedéseket , szabálymódosításokat fontolgatnak a kiszámíthatóan bekövetkező demográfiai hullám hatásának enyhítése érdekében . Aki nem tud németül, az is vethet egy pillantás A VDT honlap aktuális oldalára. már csak a fényképeket végigpásztázva láthatja milyen intenzítással foglalkoznak az ifjuság megnyerésével , megtartásával.
A ponetciális vezetőségi jelölteknek milyen konkrét cselekvési terveik vannak e térenő

Tisztelt Tagság, Küldöttek, Jelöltek!

Egy észrevétel:
A jelenlegi vezetői stílusnak, irányvonalnak mindössze addig van létjogosultsága, míg valamely területi régió, csoportosulás létre nem hoz egy tagszövetség színtű együttműködést. Lásd: postagalambászok tagszövetségeit és felül nem múlja a jelenlegi 2-3000 össz-darabszámot és szakmai szintet a nemzeti kiállításainkon.

A szövetség élére olyan vezetőség kell (saját vélemény és igény!):

1.) – Elnöknek, aki tudja menedzselni a szövetséget gazdasági téren!
- Végső esetben hosszútávú takarékossági célt tűz ki, takarékoskodik egy nagyobb budapesti színterű nemzeti, de inkább egy kisebb közép-európai nemzetek közötti kiállításra és vele együtt tartandó, a fedett térben lévő börzére (hajdani-BNV).
- Legyen képes alkalmazni a XXI. századi módszereket (kapcsolatteremtés szakmai szervezetekkel, szponzorok, pályázatok),
-A kisállattenyésztés terén a Szlovák és Román szövetségekkel jó a kapcsolatunk, talán még a déli szomszédokkal is, a nyugati kapcsolataink sem rosszak, csak a cél kitűzése és szervezés kérdése az egész.
- Szóba jöhet akár egy közös Szlovák-Magyar kiállítás Nyitrán, ha ezzel takarékoskodni tudunk egy fentebbi rendezvényre.

2.) Kell egy szakmai stáb is, akik értenek is a kisállattenyésztéshez (legalább
elméletben)!
- Egy szakmai vezetőnek nem elég tiszteletreméltó, jó embernek lennie, szakembernek is kell lennie. Olyan szakembernek, aki csak a közösség érdekeit tartja szem előtt és a kisállattenyésztést tartja elsődlegesnek. Olyan embereket gyűjt maga köré, akik szakmailag alkalmasak a tisztségeik betöltésére.
Magáévá teszi az alábbi, általam közölt - de reményeim szerint közösségi - elvárásokat
- Képesek nyelvészetileg létrehozni egy szakkifejezések szótárat, magyarból magyarra, ugyanakkor a nemzetköziekre is érvényeset. A fajtaleírásokat e szótár segítségével összefésülik nyelvezetében, és az eltéréseket, amelyek a fajták közti különbséget adják, kihangsúlyozzák.
Az esetlegesen hasonló magyar fajtákat egyesítik, vagy lehetőséget adnak a tenyésztőknek a módosításra, ha az a küllemnél lehetséges. Néhány fajtát átsorol más fajtacsoportba, a jelenlegi fajtajegyei általi állapotának megfelelően.
- Az átdolgozott fajtaleírás-tervezeteket itt a szövetség honlapján vitára teszi ki.
- A szakmai döntéseit mindenkor előzetes szakmai normakontroll alá vonja.
- Az új fajtajelölteknek ideiglenes elismertetést adni (5 év).
- Ha eltűnik egy fajta évekre a kiállítási ketrecből, akár szponzorálhatná a szövetség bemutatást…

Átgondolandó szakmai kérdések:
- Jelenleg a közgyűlés által megválasztott bírálótestület elnöke (alelnök), és a szakosztályvezetők alkotják a standard-bizottságot, melyet talán át kellene gondolni.(lásd a 2011-es fajtaleíró könyvet)
-A standard-bizottság elnöke az elnökség által felkért (kinevezett) Rohringer István, aki az EE-nél a ESKT-nak, (standard-bizottságának) is a tagja. De sajnos jobb úti jegyzeteket és rendezvény beszámolókat ír, mint ahogy szakmai téren publikál!
Lehetséges, hogy én látom rosszul a dolgot, de én szakmailag nem kifogásolható szakcikkeket várnék tőle (ugyanis egyébként szónokolni kitűnően tud).

3.) – El kell felejtenünk az egyéni érdekből való kisállattenyésztés favorizálását! Ez a tevékenység legyen szabadidőtöltés (hobbi), és ne adjunk teret a pusztán (bizonyos) haszonért tevékenykedőknek.
A jelenlegi vezetők annak köszönhetik a funkcióikat, hogy jókor voltak jó helyen.
A küldött szereptévesztésben van, amikor nem az egyesület tagságának akaratát, elvárásait juttatja el a közgyűlésekre.
A küldöttek nem jól töltik be szerepüket, amikor nem a tagtársaiknak, hanem a mindenkori szövetségi vezetőknek akarnak megfelelni! Főleg, ha felmerül bennük a kérdés:- „mi lesz velem, ha szembeszállok a szövetségi vezetőimmel és alulmaradok”, -„biztosan bosszút fognak rajtam állni és soha többé nem leszek eredményes az országoson, vagy nem hívnak bírálni, stb…!”


Természetesen várom az Önök ötleteit és elvárásait is!

Kedves István

Valóban szerintem eljutottunk a tárgy /téma korrekt megvitatásában arra a szintre amelyikre így virtuálisan el lehetett jutni. Ez addig rendben való hiszen teljesen személytelenül a témára koncentráltunk annak megoldási lehetőségeiről irtunk.
Ha vissza olvas meglátja hogy én nem zárkóztam el mint Ön utólag írja , hanem azt írtam , ha és amennyiben a választás után megfelelő felhatalmazással ellátott személyek arra felhívnak akkor első körben ebben a témában egy beszélgetéstől nem zárkózom el.

ezzel kapcsolatosan itt egy Szövetségen belüli eddig nem eléggé alkalmazott út kiépítéséről, használatáról van szó mely nem egy telefon vagy egy internet fórumbeírással oldható meg , de lehet a kezdete .

Higyje el magam is voltam már olyan helyzetben hogy más utat járók de abban eredményes emberekre eleinte úgy néztem mint az ufókra, aztán leesett a tantusz és igyekeztem megérteni, alkalmazkodni és együttműködni, meg is lett az eredménye.

Foci hasonlattal azt tudnám mondani nem lábra kell menni.


Azt gondolom részemről ez egy adott helyzetben pozitiv megközelítés volt. Ezt most is fenntartom.

Kedves István
látom csak ledobta a báránybőrt ahelyett hogy a továbbiakban való eggyüttműködési lehetőséget látná, no comment meg a minősítéséhez sem.

Ezeket az aggályos felvetéseit félre kell tenni , mindenre megvan a megoldás törvényesen.Kreativabban kell hozzáállni , de itt már megállok mert nem vagyok manager.
Változatlanul Egy utat akartam jelezni mely ugyan rögös ,de kellő alázattal akarattal járható és a célok megvalósulásához anyagiakat biztosíthat.Nem az egyedüli és megváltó, de én,- mi végigjártuk .

Kedves István
Háát megintcsak nem egészen értünk egyet . Kétségtelen hogy történtek változások ,-ha ugy tetszik szigorítások azonban én ezzel ugy vagyok több mint 2 évtizedes civil múlttal, hogy a kérdés nem az hogy kell e a pénz hanem hogyan jutunk hozzá. Ha nem igy akkor úgy.
Meg kell tanulni horgászni . Ennyi.
Hogy én segíteni ? most is azt próbálok gondolkodásra hatni, felébreszteni az akarást.

Tenni azok tudnak akik ezzel meg vannak bizva. Jelen helyzetben én egy mgksz tag vagyok , Ön pedig manager.

Ha és amennyiben megtörténnek a választások és esetleg az uj vezetés igényt tartana arra,hogy egy közvetlen beszélgetésben ezt tegyük , lehet meggondolnám.

De ez ha és amennyiben. Nyilván az uj vezetésnek számtalan lehetősége nyíilik a felhatalmazással /ld 2/3/ és ujragombolhatja a kabátot. Nem biztos hogy pont az én véleményemre kiváncsiak .

Addig is tekintse úgy hogy ez egy más látásmód és eddig talán itt aszövetségnékl nem alkalmazott forrás merítés.

Kedves István

Köszönöm hogy eddig is megosztotta véleményét hiszen így nyilvánvalóvá vált hogy sok tekintetben alapvetően másképp nézünk itélünk meg dolgokat .

Viszont úgy látom mostmár kezd elfogyni a türelme, hiszen olyan dolgokat ír amit én nem írtam.

Konkrétan én nem tudom mit ért minden alatt , ilyet én nem írtam.
Viszont egy CIVIL Szövetségnek a Civil szektor lehetőségeihez kell igazodni. Nem az várható el a vezetéstől hogy pályázatot irjon , ,de mint Ön irta pénzt hozzon - ez nálam források igénybevételét jelenti , és ennek egyik módja pályázatíró cégekkel való eggyüttműködés. Ez egy feladatorintált munkakihelyezés .
Túl azon hogy ilyen cégeket kell keresni, ez adott megállapodások jogásszal való felülvizsgálatát ellenjegyzését jelentheti, ha nyert megvalósítani a Szövetség céljaira a nyert pénzeszközökből.
Pl.